1. 建设方案：考察省内外（wài）兄弟院校，确定（dìng）团队（duì）建设目标（biāo）。

2. 师资队伍：改善（shàn）学缘结构，引进博士及海外（wài）留学归国人员（yuán）；新进硕士研（yán）究生，充实实验教师队伍；遴选、培养（yǎng）1～2名硕士研究生（shēng）导师。

3. 课程体系：优化课（kè）程结构，对新开设的综（zōng）合性技能（néng）教程进行效果评价、总结（jié）；编写、出版配套实（shí）验教材；2005年度省级精品课程《护理（lǐ）学基础（chǔ）》顺（shùn）利结项；进行护理（lǐ）本科5年制学分制（zhì）培养方（fāng）案的制（zhì）定工作。

4. 实践（jiàn）教学：改革（gé）实（shí）践（jiàn）教学内容、方式和考核评价（jià），为多站式考核（hé）做（zuò）好准（zhǔn）备；调整实习计划；创建社区实践基地。

5. 科研：申报（bào）2～3项校（xiào）级或省（shěng）级课题，发表5篇（piān）以上（shàng）论文（wén）。

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