对（duì）于（yú）搜（sōu）索（suǒ）战（zhàn）略，周鸿祎(微博)并不愿过早（zǎo）暴露自己（jǐ）的（de）目标。“现在（zài）时间太（tài）早，先（xiān）埋头苦干，一旦（dàn）可以说(的（de）时候)一定找你”，8月24日（rì），360董事长、CEO周（zhōu）鸿祎这样短信回复（fù）本报记者。

　　8月15日，360低调推出搜（sōu）索（suǒ），与此前预测的通用（yòng）搜索（suǒ）不同，360此次推出的是（shì）综合搜索：将多个单一（yī）搜索（suǒ）引擎集成在一起，优化出最佳结果，提（tí）供统一的检索界面。

　　推（tuī）出（chū）搜索不到一周，周鸿祎（yī）的战绩已经十（shí）分（fèn）惊艳。根据（jù）金山网（wǎng）络CEO傅盛(微（wēi）博（bó）)透露：360搜索推（tuī）出仅5天，市（shì）场份（fèn）额已超过10%，超过谷歌，搜狗成为（wéi）中（zhōng）国第二大搜索引擎。

　　周鸿祎与搜索的故事，是（shì）一场（chǎng）路人（rén）皆知（zhī）的“旷世热（rè）恋”：从当年（nián）的3721、一搜（sōu）网（wǎng）、奇虎（hǔ）搜索，直到现在360综（zōng）合搜索已是（shì）周鸿祎四战搜索，而前三次都（dōu）是“饮恨出局”。

　　搜索的（de）“情结”

　　对于周（zhōu）鸿祎来说，这已是他四战搜索（suǒ）。

　　第一（yī）次做搜索（suǒ）是在（zài）周鸿祎创（chuàng）立3721之时，其中文实名服（fú）务是（shì）最早实现赢利的互联网搜索服务。那时（shí）候用户（hù）更愿通过地址栏而不是搜索（suǒ）框（kuàng）获得互联网内容与服务，中文（wén）实名满足了用（yòng）户这一需求；同（tóng）时，全中国有超过十万人做3721代理，销售3721中文（wén）实（shí）名服务，周鸿祎因此被（bèi）称为“互联网营销之父”。

　　2002年（nián），3721不论（lùn）流（liú）量 、营收，都远超百度、谷歌。2003年，3721却以1.2亿美元的价格卖给了（le）雅虎，把机会让给了百（bǎi）度、谷歌。这成为（wéi）周鸿祎心中永远的痛（tòng）。

　　2003年（nián），Google上市，一时（shí）成为新的互联网标杆。时任雅虎（hǔ）中国总裁的周（zhōu）鸿祎推出了“一搜”搜索（suǒ），意图整合3721网络实名、雅（yǎ）虎（hǔ）搜索(YST)，成为中国的Google。这是周鸿祎二战搜索（suǒ）。

　　但是，由于跨国公司的（de）官僚，也（yě）由于雅虎总部对雅虎中国管理团（tuán）队的不信任，这一（yī）战略被无限（xiàn）拖延，直至不了了之（zhī）。而2005年，百度成功上市，当日股价过138美元，中国Google的（de）标签贴给了百度（dù）。

　　关于雅虎（hǔ），周鸿祎的痛苦还不止于此。周鸿祎任（rèn）雅虎中（zhōng）国CEO期间，雅虎在中国连环布局：1.2亿美元收购（gòu）3721；与新（xīn）浪合资成立一（yī）拍网；周鸿祎将雅虎（hǔ）邮（yóu）箱引进中国，半年内排名中国市场第二，直逼网易；同时雅虎与新浪高层密谋收购（gòu）新浪。

　　这一布局符合雅（yǎ）虎（hǔ）另（lìng）一投资人，日本软（ruǎn）银（yín）创始人孙（sūn）正（zhèng）义关于中国（guó）互联网市（shì）场的想象：雅虎日本在日本的市场地位恰好（hǎo）可用“三个第一”来（lái）形容。

　　雅虎一直没有放弃在中国的寻找代理人的努力。1997年，雅虎中国（guó）初进中国时，选择的合作伙（huǒ）伴是方正，方正之（zhī）后（hòu）是（shì）3721及周鸿祎，3721之（zhī）后是阿里巴巴（bā）及（jí）马云（yún）(微博)。

　　阿里巴巴（bā）并购雅虎中国（guó），雅虎以10亿美元做嫁妆，马云全力培育（yù）淘宝。淘（táo）宝使马（mǎ）云第二次登顶中国互联网。但雅虎（hǔ）在搜索、门户的机会，却在“否定周（zhōu）鸿祎那（nà）一刻”永远失去（qù）。

　　时任一拍网（wǎng）CEO，辗转谷歌，后来（lái）成功创立（lì）宝宝树（shù）的王怀南回忆时无（wú）不感慨：“雅虎可惜了”。他认为当（dāng）时雅虎（hǔ）在（zài）中国有机会成为“三个第（dì）一”，即第（dì）一（yī）门（mén）户，第（dì）一搜索（suǒ），第一电子商务（wù）公司，也即（jí）雅虎在日本、台湾、香（xiāng）港等地的布局。

　　2005年，周鸿祎加（jiā）盟IDC，转（zhuǎn）型天（tiān）使（shǐ）投资（zī）人。但他无时不念搜索，同年，奇虎低调成立（lì），目标是“图（tú）片+社（shè）区（qū）”搜索（suǒ），但这一（yī）需求当（dāng）时并不（bú）存在。同时，傅盛任CEO的安全卫（wèi）士异军崛起，周鸿祎转战免费杀毒，经3Q大战（zhàn）后奇虎360成功上市。

　　直到今年8月15日，周鸿祎再次推（tuī）出搜（sōu）索（suǒ），这已是（shì）周（zhōu）鸿祎四战搜索。

　　颠覆格局的时机

　　360做搜索是必然。5G创始人洪（hóng）波认为：周鸿祎曾经折在搜（sōu）索上(指当年3721出（chū）售给雅（yǎ）虎)，这是他这一生最（zuì）大的痛（tòng），他一直在（zài）等（děng）一个合适的机会（huì），再战搜索引（yǐn）擎。

　　综合搜索（suǒ）是将用户的（de）检索提问同时（shí）提交给多个独立的（de）搜（sōu）索引擎，同时检（jiǎn）索多个数据库；并根据多个独立（lì）搜（sōu）索引擎的（de）检（jiǎn）索结果（guǒ）进行二次（cì）加工（gōng），如对检索结果去重、排序，对（duì）广告（gào）内容、不良内容（róng）进行标注或（huò）直接去除等，最（zuì）后输出给用户。

　　因为广告、不良信息，用户不堪其扰，站在其他搜索引擎的（de）肩膀上，周鸿祎试图（tú）推出一个“最干净的搜索”。而（ér）基于竞价排名的广（guǎng）告模（mó）式，是其他搜索引擎的饭碗，周鸿祎这么干，等于砸了其他搜索引（yǐn）擎厂商的铁（tiě）饭碗（wǎn），也一下树立了一堆强大的（de）对手。

　　有分析（xī）人士（shì）表示：这不是周鸿（hóng）祎一惯打法，不（bú）从“提供相（xiàng）同的产品”正面（miàn）对战，而是以“新模式、新产品、或新（xīn）领域”从侧翼包（bāo）抄，以减少消耗。

　　8月15日，百（bǎi）度多媒（méi）体部负责（zé）人余凯接受本报记者采（cǎi）访时表（biǎo）示“技术是360面临（lín）的最大挑（tiāo）战”：搜索链条很（hěn）长，包（bāo）括蜘蛛、网页（yè）内容抽取（qǔ）与分析、索引、最终到用户（hù），每（měi）一（yī）环节不仅（jǐn）是技术（shù）上（shàng）的挑战，更是经验积累挑战，360在这一（yī）方面尚无成（chéng）功先例。

　　洪波则表（biǎo）示：360的用户超过4亿（yì），数十（shí）个（gè）客户端，每一客户端都面对不同性质的用（yòng）户，360的搜索意在融通各（gè）客户端用户，但在云计算，数据挖掘方面难度很大。

　　而站在周鸿祎的（de）立场上，却是万事俱备，只（zhī）欠东风。万事俱备是（shì）“流（liú）量、技术（shù）、营销、产业环境变化”四个（gè）方面的蓄势，东风则（zé）是在“浏览器上开一个框”。

　　360流（liú）量在中国（guó）已经是百度（dù）、谷（gǔ）歌、淘宝之后的（de）第四大流量联盟；作为与马（mǎ）云并肩的“中国互（hù）联网（wǎng）营销之（zhī）父”，很长期（qī）坚持在网络营（yíng）销一线（xiàn）战斗的代理期待周（zhōu）鸿祎“登高一呼”；技术方面的人才（cái），除了一部分离开创（chuàng）办可牛(现金山（shān）网络)外，大部分骨干（gàn）留了下来，过去（qù）两年，周（zhōu）还从（cóng）“百（bǎi）度、谷歌、搜狗”等公（gōng）司网罗了大量技术人才。

　　众多个人（rén）站长（zhǎng）已（yǐ）经通过微（wēi）博欢（huān）呼：360搜索引（yǐn）擎推（tuī）出后（hòu），可以不再受百度欺负。过去，这网站的搜（sōu）索流量（liàng）只能导向百度赚钱（qián），百度（dù）常（cháng）以“做弊、有违法信息（xī）”等原因不再导（dǎo）入这些（xiē）网站的流量，现在他（tā）们有了新选（xuǎn）择，就是360搜索。

　　在社交网络（luò）、移动互联网时（shí）代，微博、社交网络、图片信息（xī）已（yǐ）形成与网页（yè）信（xìn）息等（děng）量的，搜（sōu）索引擎无法到达的“暗网”。推搜索引擎，是“正确的时间做（zuò）正确（què）的事”。

　　360的筹码

　　与进军安（ān）全市场、手机（jī）市场一样，周鸿祎四战搜索，挑动了很多的神经（jīng）。

　　最先坐不住（zhù）的是素来淡定的搜狗（gǒu）CEO王小（xiǎo）川。8月16日（rì），王（wáng）小川通过微博发布（bù）了一份评测结果（guǒ）(采用搜索行业（yè）通用的Cranfield评估框架，根据查询（xún）词背后的用户（hù）需求，判断（duàn）结果（guǒ）质量)，结（jié）果显示（shì），百度、搜狗（gǒu）、谷歌（gē）排前（qián）三（sān），360、腾讯（xùn）搜搜垫底。

　　对于（yú）周鸿祎做搜索（suǒ），百度内部也（yě）高度紧张。8月16日，百度（dù）相关负责人表示：以周鸿祎的一惯风格，光口（kǒu）水仗就累死人，到时（shí）候我们只有置之不理，集中（zhōng）精力做产（chǎn）品（pǐn）。

　　业内分析人士认（rèn）为：360的流量主（zhǔ）要来自浏（liú）览器，周（zhōu）鸿祎（yī）赌的（de）是“用户都是（shì）小白（bái）”，接（jiē）受浏览器（qì）的（de）推荐搜索。

　　洪波表示，奇（qí）虎360网（wǎng）址导航最大的广（guǎng）告主是（shì）谷（gǔ）歌，这（zhè）证（zhèng）明通过导航的（de）搜索需求很（hěn）多。同时因为某些原因，谷歌经常被屏蔽，用户体验（yàn）很不好，用户需要（yào）一个更好的（de）搜索（suǒ）引擎。谷歌之前，360导航（háng）最大的广告主是百度。2010年，百度与360发生分（fèn）歧，百度（dù）认为360流量作弊，把非来（lái）自于（yú）360导航的流量计（jì）算成360的流量，因（yīn）而终（zhōng）止（zhǐ）与360合作。

　　当（dāng）时双方的诉（sù）讼资料显（xiǎn）示，2010年上半年，百度应该（gāi）支（zhī）付360的费用为5400万元（yuán）。

　　周鸿祎困惑的问题还有“网址导航的模式拒绝长（zhǎng）尾客户”：百度的广告主有40万（wàn）家，包括众多中（zhōng）小企业；360则（zé）只有200多家，只有类谷歌、淘宝的“大家伙”。

　　洪波（bō）说“导航把（bǎ）广（guǎng）告主到200家已经是极致，搜（sōu）索至100万家也不（bú）是极限（xiàn）”。

　　作为浏览器（qì）厂商，周鸿祎面临（lín）诱惑：许多（duō）用户喜欢在浏览（lǎn）器内直接进行搜（sōu）索(可以（yǐ）是地（dì）址栏，也可以是搜（sōu）索框)，与搜索引擎相比，洪波认为“浏览（lǎn）器（qì）离用户更（gèng）近，比网（wǎng）站（zhàn）更有提供搜（sōu）索服（fú）务的机会”。

　　上述分析人（rén）士则认为，周鸿祎提供（gòng）“搜索（suǒ）服务”，意（yì）在（zài）提供一站（zhàn）式（shì）互（hù）联网服（fú）务（wù）。浏（liú）览器（qì）作为上网首层入口，用户希（xī）望通过浏览器找到各（gè）种服务（wù），特别是（shì）“刚性需（xū）求类服（fú）务”。互联网“刚性需求”主要包括电商、视频、交友、游戏、资讯五大类，通过导航（háng），周鸿祎在电商、视频、交友、游戏四大类（lèi）已（yǐ）经耕耘很深，独缺资讯。

　　用户获取资讯的模式包括搜索（suǒ）、门户、微博分享等，而搜索是资讯获取第一模式。记（jì）者采访获悉，时机合适，周鸿祎（yī）将推出（chū）360资讯频道，布局资讯。

　　除了实现“一站互联网服务”这一目标（biāo）外，搜索也是（shì）互联（lián）网流量来源之一（yī），这有利（lì）于周鸿祎（yī）的（de）流（liú）量（liàng）生意。洪波说：当360搜索有了（le）一定的品牌影响（xiǎng）之后，其（qí）将和（hé）360浏览器，安全卫士，91助手一样，为360产（chǎn）生新的流量，反（fǎn）哺（bǔ）其他产品。